COBIT 2019 Foundation

Ce cours s’adresse aux utilisateurs expérimentés de COBIT, intéressés par une utilisation plus avancée du référentiel, c’est-à-dire la conception de systèmes de gouvernance et la gestion de programmes d’amélioration de la gouvernance.

COBIT 2019 présente de nombreux changements positifs, notamment des principes améliorés, de nouveaux facteurs de conception, des objectifs mis à jour, des processus modifiés, une gestion de la performance mise à jour ainsi que de nouveaux objectifs de gouvernance et de management.

Ce cours de deux jours nécessite le suivi préalable de la formation COBIT 2019 Foundation. Il s’articule autour du Guide de conception et du Guide de mise en œuvre de COBIT.

A l’issue des trois jours de formation, chaque participant saura:

· Décrire les concepts clés de COBIT

· Décrire l’impact que les facteurs de conception peuvent avoir sur la conception d’un système de gouvernance.

· Décrire le flux de travail de conception d’un système de gouvernance.

· Appliquer les étapes du flux de travail de conception pour les systèmes de gouvernance. 

· Appliquer la méthodologie et l’approche de mise en œuvre pour un programme de mise en œuvre de gouvernance.

· Appliquer les objectifs, les descriptions et les tâches des sept phases de mise en œuvre dans des situations concrètes.

· Appliquer les défis, les causes profondes et les facteurs critiques de succès des sept phases de mise en œuvre à des situations concrètes.

· Prendre les décisions clés et s’appuyer sur les responsabilités associées pour la mise en œuvre de la gouvernance à des situations concrètes

Le cours s’adresse à toute partie prenante ayant la responsabilité de concevoir des systèmes de gouvernance d’entreprise et de mettre en œuvre un système de gouvernance au sein de leur organisation.

Il est souhaitable d’avoir une connaissance suffisante des systèmes d’information et notamment de leur mode d’organisation et de fonctionnement. Une expérience pratique de l’audit est un plus.

Durée : 2 jours

Programme détaillé

1. Introduction

· Présentation de ISACA

· Présentation COBIT et les examens associés

2. Concepts de base de COBIT

· Architecture de COBIT

· Architecture des produits COBIT

· Objectifs de Gouvernance et de Management

· Composantes d’un Système de Gouvernance

· Facteurs de Conception

· Domaines d’intérêt

· Gestion de la performance

· Conception d’un Système de Gouvernance sur mesure

3. Facteurs de Conception d’un Système de Gouvernance

· Définition et aperçu

· Facteur de conception ‘Stratégie de l’Entreprise’

· Facteur de conception ‘Objectifs métiers’

· Facteur de conception ‘Profil de risque’

· Facteur de conception ‘Problèmes informatiques'

· Facteur de conception ‘Paysage de la menace’

· Facteur de conception ‘Exigences de conformité’

· Facteur de conception ‘Rôle de l’informatique’

· Facteur de conception ‘Modèle de sourcing informatique’

· Facteur de conception ‘Méthodes de mise en œuvre informatique’

· Facteur de conception ‘Adoption des technologies’

· Facteur de conception ‘Taille de l’entreprise’

· Dimension de l'industrie

· Etude de cas et exercices

4. Impact des facteurs de conception

· Introduction

· Sélection des objectifs de management

· Variantes des composantes

· Domaines d’intérêt spécifiques

5. Le flux de conception d’un système de gouvernance

· Introduction

· Etape 1: Compréhension du contexte et de la stratégie

· Etape 2: Détermination du périmètre initial du système de gouvernance

· Etape 3: Affinage du périmètre du système de gouvernance

· Etape 4: Résolution des conflits et conclusion de la conception

6. La boîte à outils de conception

· Introduction de la boite à outils

· Procédure pas à pas

7. Aperçu de la mise en œuvre et de l’optimisation de la gouvernance

· Guide de mise en œuvre COBIT

· Positionnement de la gouvernance I&T

· Création d’un environnement approprié

· Feuille de route de la mise en œuvre

· Evènements déclencheurs pour l’amélioration de la gouvernance

· Enjeux et rôles des parties prenantes

8. Cycle de vie de la mise en œuvre

· Phase 1 – Quels sont les drivers?

· Phase 2 – Où en sommes-nous maintenant?

· Phase 3 – Où voulons-nous aller?

· Phase 4 – Que devons-nous faire?

· Phase 5 – Comment atteindre notre objectif?

· Phase 6 – Avons-nous atteint notre objectif?

· Phase 7 – Comment maintenir l’élan?

9. Matrice de décision sur les sujets clés

· Matrice de décision

· Discussion de groupe

· Exemples de questions relatives aux examens

10. Questions & Conclusion

· La formation est basée à la fois sur la théorie et sur les meilleures pratiques

· Divers cas et travaux pratique seront élaborés durant la formation

· Diverses ressources (supports, référentiels, outils, liens ...etc.) seront distribuées aux participants

· Les ressources de la formation sont principalement en langue anglaise

· Des certificats de participation sont remis aux participants en fin de formation